Kiến thức + học hỏi = thành công

Người đăng: chisenhungsuutam on Thứ Hai, 19 tháng 4, 2010


Đưa teletext tiếng Việt vào truyền hình để biến chiếc TV thành công cụ theo dõi, truy cập và lưu trữ thông tin đã được thử nghiệm thành công. Và những đầu DVD Hát hay Hay hát có hình minh họa phù hợp với nội dung bài hát được tiêu thụ nhanh chóng...

Những người trực tiếp tham gia hai dự án trên, vừa tốt nghiệp đại học được hai năm.

Cơ hội đầu tiên cho ba kỹ sư trẻ Ngô Phương Thảo, Nguyễn Song Khánh và Ninh Viết Sơn, những người tốt nghiệp năm 2002 và 2003, là tham gia dự án teletext ngay khi tốt nghiệp đại học Bách khoa. Nội dung quan trọng của dự án là thiết kế phần giao tiếp chíp.

Giữa lý thuyết và thực tế

Kỹ sư Ninh Viết Sơn nhớ lại: “Mới ra trường, tham gia ngay dự án nên cái gì cũng bỡ ngỡ”. Lý thuyết là một chuyện, còn ứng dụng trên thực tế như thế nào, lại là chuyện khác. Sự khác biệt nữa, giữa nhà trường và thực tế, theo anh Sơn, là phải có kết quả cụ thể, chứ không phải cho ra kết quả như giải bài tập hay làm một đồ án thiết kế.

Mới tiếp xúc với thực tế, các kỹ sư trẻ còn phải làm quen với làm việc nhóm. “ Cũng thuận lợi hơn vì chúng tôi đều học cùng trường nên biết nhau trước”. Theo Phương Thảo, quan trọng nhất trong làm việc nhóm là tinh thần đồng đội, cùng chia sẻ kiến thức. “Trên thực tế có nhiều hướng tiếp cận vấn đề, ai chọn hướng nào thì phải tìm hiểu thêm” - anh Khánh cho biết.

Cũng do nhiều hướng đi, nên có lúc không tránh khỏi phải tranh luận. Đã làm việc theo nhóm thì phải tuân thủ quyết định của nhóm. Anh Sơn nói: “Được cái là trong kỹ thuật, có thể tính toán chi tiết ra được con số cụ thể để xác định phương án tối ưu”.

Công việc nghiên cứu không tránh khỏi có lúc bế tắc. Mỗi người, mỗi tính cách và mỗi cách phản ứng lại khi gặp tình huống đó. Với Phương Thảo, có buồn nhưng phải biết gạt qua một bên để tiếp tục tìm hướng giải quyết. Cô thường quay lại trường, tìm thầy để được chỉ dẫn thêm. Còn Khánh và Sơn khi nản, thì lang thang trên các diễn đàn chuyên ngành để tìm tài liệu hay hỏi thêm các đàn anh.

Cứ như vậy, mà tích luỹ kinh nghiệm và kiến thức, mà thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết và thực tế. Đưa teletext vào truyền hình xong, họ quay sang nghiên cứu thiết kế chíp cho DVD. Bài toán hiển thị hình ảnh minh hoạ cho phù hợp đã được giải sau khi nghiên cứu thành công ngôn ngữ xử lý hình ảnh minh hoạ. Hiện, ngôn ngữ này đang được Cục Sở hữu trí tuệ xem xét và cấp bản quyền.

Xác định chỗ đứng

Nhìn lại các dự án đã tham gia, cả ba thành viên trẻ đều nhận xét: kiến thức nhà trường là nền tảng cơ bản để phát triển. Ninh Viết Sơn cho biết: “ Ban đầu kiến thức nền chỉ có 20%, còn lại phải cập nhật thêm, tìm hiểu thêm. Kiến thức nền này ngày càng tăng qua các dự án”.

Trong các dự án, các thành viên phải làm việc với các đối tác nước ngoài. Điều này đòi hỏi kỹ năng giao tiếp của người làm, trong đó, không thể thiếu ngoại ngữ. Các thành viên đều chung nhận định, phải chuẩn bị ngay khi còn đang học. “ Ngoài tiếng Anh giao tiếp, phải nắm vững tiếng Anh chuyên ngành” - Sơn nói. Kinh nghiệm riêng của Sơn, anh chàng quê gốc Nha Trang, là không ngại hỏi các đối tác nước ngoài.

Với kiến thức và kinh nghiệm làm việc được tích luỹ dần theo thời gian, các thành viên trẻ giờ đã tự tin hơn, cả trong công việc và đời sống. “Xác định chỗ đứng, công việc có phù hợp với mình hay không là điều quan trọng”. Câu nói ấy được Sơn dùng thay cho câu trả lời về việc thay đổi chỗ làm, tìm những công ty nước ngoài lương cao.

Sự tự tin đó khiến họ suy nghĩ rằng: công nghệ Việt là phải nắm vững và làm chủ công nghệ. “Chúng tôi rất tự tin sẽ làm được điều đó” - cả ba người cùng khẳng định. Họ đã cười rất tự nhiên khi nhớ về buổi phỏng vấn xin việc mấy năm trước. “Nhìn khẩu hiệu Tự tin công nghệ Việt của công ty Vitek, lúc đó, tôi thấy khá mơ hồ” - một thành viên thú thật.

More about →

Doanh nghiệp phần mềm Việt Nam khó giữ người

Người đăng: chisenhungsuutam


"Lưu số điện thoại di động của tôi, đừng lưu số công ty. Chỗ này làm ngày nào biết ngày đó thôi, tìm được nơi hơn là tôi đi liền", Nguyễn Minh Đức, chuyên viên thiết kế phần mềm của một công ty tại quận Tân Bình, TP HCM, nói sau buổi trò chuyện với PV.

Theo Minh Đức, anh tốt nghiệp đại học gần 5 năm và đã 2 lần chuyển nơi làm việc. Nơi thứ nhất anh làm gần 3 năm, kể cả thời gian thực tập và làm thêm, nhưng thu nhập quá thấp nên anh cương quyết nghỉ. Nơi thứ hai, anh ra đi với bức xúc môi trường làm việc không chuyên nghiệp và không có điều kiện phát triển chuyên môn. Hai công ty trên đều là các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam. Nơi thứ ba anh đang làm là công ty gia công sản phẩm cho nước ngoài. "Môi trường làm việc của công ty này chuyên nghiệp hơn và thu nhập của tôi cũng cao hơn 2 công ty trước. Tuy nhiên, thời gian làm việc gần như không có giới hạn. Tôi nghĩ, với khả năng và kinh nghiệm hiện có, tôi sẽ tìm được công ty khác với mức lương thỏa đáng hơn", anh Đức tâm sự.

Anh Nguyễn Văn Dương, đang quản lý phòng công nghệ thông tin của một công ty khá có tiếng ở TP HCM, cho rằng nhiều doanh nghiệp phần mềm Việt Nam hiện nay chưa có kinh nghiệm giữ chân nhân viên. Theo anh, sau mỗi bước trưởng thành về nghề nghiệp, các cử nhân, chuyên viên công nghệ thông tin sẽ có nhu cầu cao hơn về thu nhập, điều kiện làm việc, cơ hội thăng tiến... "Không ít công ty có môi trường làm việc mang tính gia đình, chưa có cung cách làm việc chuyên nghiệp, chưa sử dụng người đúng nơi, đúng chỗ", anh Dương nói. "Chuyên viên ngành này vẫn là hàng hiếm. Nếu các nhà quản lý doanh nghiệp không nhạy bén nắm bắt và đáp ứng những nguyện vọng chính đáng của nhân viên, thì tất yếu họ phải tìm nơi phù hợp hơn để cống hiến". Anh Dương cho biết thêm, phần lớn bạn đồng môn với anh ít nhất cũng 1 lần chuyển nơi làm việc, dù họ ra trường chưa tới 4 năm.

"Sự bất ổn về nhân sự đang là tình trạng chung của các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam", ông Trần Lạc Hồng, Phó chủ tịch Hội Tin học TP HCM, nói. Hơn 90% doanh nghiệp phần mềm trên địa bàn thành phố có quy mô vừa và nhỏ. Người sáng lập các doanh nghiệp hầu hết là những kỹ sư trong lĩnh vực công nghệ thông tin, có kiến thức chuyên môn nhưng thiếu kinh nghiệm thương trường. Khi công ty mở rộng quy mô thì họ không quản lý nổi. Nguồn tuyển dụng ban đầu của họ thường là sinh viên mới tốt nghiệp. Khoảng 6 tháng trở đi, khi các nhân viên này có kinh nghiệm nhất định về nghề, họ sẽ bỏ sang công ty khác, thường là của nước ngoài, có mức lương và môi trường làm việc hấp dẫn hơn.

Ông Trần Anh Tuấn, Phó Giám đốc Công ty AZ Solutions nhận xét, nhiều lãnh đạo doanh nghiệp phần mềm Việt Nam chuyên về kỹ thuật, nhưng đây không phải là tố chất cơ bản dẫn tới thành công của doanh nghiệp. Ông phân tích,

Các nhà quản lý doanh nghiệp phần mềm đều đồng ý rằng tình trạng bất ổn về nhân sự ảnh hưởng trực tiếp tới uy tín và quá trình phát triển các đơn vị. Tuy nhiên, tình trạng này sẽ còn kéo dài, vì đa số doanh nghiệp phần mềm Việt Nam chưa thực sự có tên tuổi, doanh thu hạn chế, trả lương chưa cao. "Nếu thu nhập chưa cao nhưng môi trường làm việc chuyên nghiệp, tên tuổi của công ty được không ít đối tác biết đến thì nhân viên có thể ở lại. Họ có nguồn động viên về tinh thần, họ nhìn thấy triển vọng của công ty. Còn doanh nghiệp chẳng có tiếng tăm gì, lại trả lương thấp thì chắc chắn họ sẽ ra đi thôi", ông

Đại diện các công ty hoạt động trong lĩnh vực này đều cho rằng cơ quan quản lý nhà nước và hiệp hội đại diện cho doanh nghiệp cần đẩy mạnh quảng cáo thương hiệu phần mềm Việt Nam. Vì như thế, các doanh nghiệp mới có điều kiện lọt vào "mắt xanh" những đối tác lớn, cải thiện được thu nhập và có tiếng tăm hơn. Đồng thời, các cơ quan chức năng cũng nên xem xét có cơ chế hỗ trợ phù hợp, giảm thiểu khó khăn cho các doanh nghiệp phần mềm có chiến lược tốt nhưng tiềm lực vốn và con người hạn chế.

More about →

Đã đến lúc phải đầu tư cho hệ thống “phòng thủ”

Người đăng: chisenhungsuutam


Có một nghịch lý là trong khi người Việt Nam đang đổ xô đi mua những chiếc máy tính có cấu hình mạnh nhất với hy vọng có được một hệ thống tốc độ cao thì chẳng mấy ai để ý đến việc trang bị các loại “vũ khí” để phòng vệ trước sự đe doạ của virus máy tính, một trong những nguyên nhân làm cho máy tính chạy chậm, mất dữ liệu, v.v...

Trong một thế giới mà các loại virus máy tính ngày càng “sinh sôi nảy nở” và lây lan một cách “kinh hoàng”, đó là chưa kể các loại thư rác (spam) và quảng cáo dạng pop-up... làm cho người dùng máy tính có kết nối Internet vô cùng khó chịu, cần có một chương trình, một giải pháp có thể phát hiện và tiêu diệt những thứ không mời mà đến này.

Miễn phí hay trả tiền?

Thực tế, người dùng gia đình (và cả các doanh nghiệp nhỏ) thường chỉ trông cậy vào việc máy tính khi mua về đều đã được cài đặt sẵn một phần mềm diệt virus nào đó, có thể là miễn phí hay bẻ khoá. Các phần mềm này phát huy được công dụng tốt trong thời gian đầu, nhưng chúng sẽ nhanh chóng lỗi thời và không có khả năng tiêu diệt các loại virus mới do không được cập nhật hoặc không được hãng sản xuất hỗ trợ. Vì vậy, người dùng sẽ không được bảo vệ an toàn, bù lại họ không phải trả tiền cho những phần mềm này.

Với phần mềm có bản quyền, bạn sẽ được cập nhật liên tục. Trong trường hợp nhà sản xuất chưa có bản cập nhật thì bạn có thể gửi thông tin về loại virus mới để họ viết chương trình cập nhật tiêu diệt loại virus này và cung cấp cho bạn những giải pháp chống lại nó.

Trong khi đó đa số các tổ chức, các công ty trung bình và lớn tại Việt Nam hoạt động trong các lĩnh vực tài chính, ngân hàng, điện lực, bưu chính - viễn thông, giáo dục đào tạo... đã chú trọng nhiều đến các vấn đề bảo mật, an toàn dữ liệu nói chung và phần mềm diệt virus nói riêng, vì đối với họ việc đảm bảo an toàn dữ liệu và hệ thống hoạt động thông suốt là quan trọng. Chính vì vậy nhiều công ty đã đầu tư không ít tiền để có được những giải pháp phòng chống virus ở nhiều cấp độ khác nhau.

Nhiều công ty phân phối phần mềm cho biết, đa số người dùng chỉ chú ý đến việc đầu tư mua các phần mềm diệt virus khi họ đã phải gánh chịu những tổn thất do bị virus tấn công. Tuy nhiên, rõ ràng thị trường phần mềm diệt virus có bản quyền tại Việt Nam đang gia tăng một cách đáng kể, đó là do ý thức dùng phần mềm có bản quyền của người dùng ngày càng cao và do ngày càng có nhiều loại virus với mức độ phá hoại nghiêm trọng. Hơn bao giờ hết, vì sự an toàn dữ liệu cũng như phát huy cao nhất công suất của máy tính, các chuyên gia khuyên rằng đã đến lúc không chỉ các công ty mà ngay cả người dùng gia đình nên quan tâm đầu tư cho việc bảo vệ máy tính.

Đầu tư hiệu quả

Không kể những chương trình miễn phí đang rất phổ biến tại Việt Nam, hầu hết các phần mềm diệt virus nổi tiếng trên thế giới của các hãng như Symantec, McAfee (nhà phân phối là công ty TD&T, 103 Pasteur, Q1, TP.HCM), Trend Micro (phân phối bởi Misoft, số 11 Phan Huy Chú, Hà Nội; 60 Trường Sơn, Q.Tân Bình, TP.HCM), Computer Associates International (do FPT phân phối, 1 Trịnh Hoài Đức, Hà Nội; 8 Trương Định, Q3, TP.HCM)... đều đã được bán tại Việt Nam thông qua các nhà phân phối. Các công ty này đều có các giải pháp toàn diện từ Internet gateway, email server cho tới server mạng nội bộ và máy tính cá nhân cùng các thiết bị trợ giúp cá nhân số (PDA).

Hiện nay giá cả của các giải pháp phòng chống virus rất khác nhau, tuỳ thuộc vào qui mô và mức độ bảo vệ... Các giải pháp phòng chống virus dành cho máy tính cá nhân tại Việt Nam hiện có giá dưới 80 USD, cho server có giá cao hơn nhưng hiệu quả hơn vì bảo vệ ngay “cổng” hệ thống mạng. Các chuyên gia khuyên người dùng nên chọn các chương trình phòng chống virus có khả năng loại bỏ spam và pop-up vì đây đang là vấn đề “nóng” trên toàn thế giới.

More about →

Vấn nạn lướt web sex trong sinh viên

Người đăng: chisenhungsuutam


Dù không phải là chuyện mới mẻ, việc sinh viên vào mạng xem, tải phim sex và phát tán cho bạn bè ngày trở nên phổ biến. Sự vô tác dụng của biện pháp tường lửa trước những ứng dụng công nghệ hiện đại đã góp phần "hỗ trợ" giới trẻ sa đà vào tệ nạn.

Trong một tiệm Internet, hai sinh viên đang say sưa dán mắt vào màn hình vi tính cười nói khoái trá: "Đã thật!". PC trước mặt hai người đang trình diễn hàng loạt cảnh mùi mẫn của những "diễn viên" đồng giới. Một trong hai sinh viên bày tỏ: "Bình thường thôi, coi gay chơi mới độc chứ mấy loại khác coi hoài chán phèo!"…

Tại một cửa hàng Internet nhỏ trên đường Nguyễn Duy Dương, quận 10 (TP HCM), dàn máy sát góc tường có nhiều sinh viên đang tha hồ "cưỡi" chuột, lướt phím, thả hồn vào những trang web đen nhan nhản trên mạng. Đó cũng là tình trạng thường thấy của rất nhiều dịch vụ Internet. Chuyện diễn viên Y., người mẫu X. bị tung hình sex lên mạng được sinh viên cập nhật và phát tán rất nhanh. Những đĩa phim “mát mẻ” được truyền đi trong giới sinh viên theo chu trình đơn giản. Chỉ cần bỏ ra 1.000 đồng với chiếc USB (ổ cứng di động) be bé khoảng 128 MB là đủ để download vài đoạn phim "hot" nhất vừa rêu rao trên mạng. Sau đó, chúng được chuyển vào các ổ cứng trong máy vi tính của chủ nhân. Và cứ thế, một bộ phận không nhỏ sinh viên nghiễm nhiên trở thành lực lượng phát tán và tàng trữ phim ảnh đồi trụy.

Một sinh viên Cao đẳng Kinh tế đối ngoại thường "tự hào" với bạn bè: "Việt Nam, Hàn Quốc hay Mỹ, tụi mày muốn coi phim gì cũng có. Đứa nào có nhu cầu tao 'cop' giùm vô tư, chỉ cần có USB là được".

Đến bất kỳ dịch vụ mạng công cộng nào cũng dễ nhìn thấy bảng khuyến cáo với hàng chữ to đùng: "Quý khách không được truy cập những trang web đồi trụy" dán trên tường. Nhưng tác dụng của những dòng chữ này chỉ "dán cho vui".

Nổi bật nhất phải kể đến "làng" đại học Linh Trung, Thủ Đức, khu vực tập trung rất đông sinh viên, lại là vùng ven thành phố nên rất dễ dẫn đến nguy cơ bùng phát "dịch sex" trên diện rộng. Gần đây, dịch vụ Internet ở Linh Trung mọc lên như nấm sau mưa. Tuy một số tiệm có cài chương trình ngăn cấm khách hàng truy cập những trang web đồi trụy, nhưng có cũng như không vì sinh viên đã "chế" ra cách 'bẻ khóa" hữu hiệu...

Một sinh viên tự xưng là "tác giả" của "chiêu bẻ khóa" độc đáo, bật mí: "Thật ra họ chỉ cấm được từng trang, chứ không ngăn được nếu mình vào hai trang cùng một lúc". Nói đoạn, anh chàng lướt tay thoăn thoắt trên bàn phím gõ vào thanh tìm kiếm... Lập tức, màn hình xuất hiện một bản khuyến cáo với hàng chữ: "Trang web này bị cấm không vào được...". Nhưng chẳng hề gì, tay "cracker" này bình thản lôi dòng chữ "vô dụng" ấy "ném" vào một góc trên desktop (chứ không tắt đi), rồi lại tiếp tục check vào một trang khác. Kết quả là những hình ảnh khỏa thân "tươi mát" nhất của trang này dần dần hiện ra choáng ngợp cả màn hình.

Hiện nay, ngoài những chiếc thẻ USB nhỏ bé, giới sinh viên sưu tầm phim sex còn có một vũ khí phát tán "lợi hại" nữa là những chiếc mobile đắt tiền cỡ như 3650, 3660, 7610... Đối với những "chú dế" thuộc hàng "đại gia" như thế thì việc chuyển tải những đoạn phim đen từ VCD hay mạng Internet là một điều quá dễ dàng. Không ít sinh viên thường rỉ tai nhau đến các dịch vụ điện thoại di động để nạp phim sex vào mobile, giá dịch vụ này từ vài chục đến cả trăm nghìn đồng tùy theo độ "hot" của phim, nhưng đắt nhất vẫn là phim Việt Nam.

TS. Vũ Quang Hà, Phó chủ nhiệm khoa Xã hội học, Đại học Khoa học xã hội và nhân văn (TP HCM), cho biết: "Với những hình ảnh đồi trụy xuất hiện nhan nhản trên mạng như hiện nay thì thật khó tránh khỏi việc sinh viên tiếp xúc với những thứ đó, nó thuộc về tính hiếu kỳ của mỗi người".

Theo TS Hà, để giải quyết vấn đề này, một mặt cần có sự quản lý chặt chẽ hơn của các cơ quan chức năng đối với việc phát tán phim ảnh đồi trụy trên mạng, mặt khác tổ chức Đoàn, Hội các trường phải vào cuộc, thu hút sinh viên vào những hoạt động tích cực và lành mạnh hơn.

More about →

Công nghiệp phần mềm Việt Nam: Cần một dự án dài hơi

Người đăng: chisenhungsuutam

Thứ trưởng Bộ BCVT Mai Liêm Trực
Thứ trưởng Bộ BCVT Mai Liêm Trực
Vụ Công nghiệp Công nghệ thông tin, thuộc Bộ Bưu chính Viễn thông, hiện đang xây dựng Dự thảo chương trình phát triển công nghiệp phần mềm (CNpPM) cho giai đoạn 2006 - 2010. Đây là một chương trình được xây dựng nhằm thúc đẩy sự phát triển của CNpPM Việt Nam.

Tuy nhiên, theo Thứ trưởng Bộ BCVT Mai Liêm Trực, chương trình này nên được xây dựng dài hơi hơn thay vì chỉ trong khoảng thời gian 5 năm từ 2006 - 2010.

CNpPM sẽ là nền kinh tế mũi nhọn

Hiện nay, CNpPM được đánh giá là ngành kinh tế mang hàm lượng trí tuệ cao, lợi nhuận lớn, có tiềm năng xuất khẩu, và là cơ hội lớn cho các nước đang phát triển biết nắm đúng thời cơ, đồng thời là động lực và phương tiện đẩy nhanh quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Bên cạnh đó, CNpPM cũng được đánh giá là ngành siêu lợi nhuận với tốc độ tăng trưởng rất nhanh. Từ 1965 đến 1995, trong vòng 30 năm, doanh thu phần mềm thế giới tăng 900 lần (từ 0,3 tỷ USD lên 257,3 tỷ USD). Từ 1996 đến nay, tốc độ tăng trưởng trung bình 10% đến 25%, gấp 3 đến 5 lần tỷ lệ tăng trưởng GDP thế giới.

Trên thực tế, các nước càng phát triển thì nhu cầu về phần mềm và dịch vụ càng lớn và vượt quá khả năng cung cấp cũng như nguồn nhân lực của chính họ vì vậy dẫn đến sự thiếu hụt về nhân lực phần mềm ngày càng nhiều và giá nhân công ngày càng cao ở các nước đó. Theo nghiên cứu của các chuyên gia, nếu như trong những năm 80 của thế kỷ trước, ưu thế về doanh thu phần mềm thuộc về các nước công nghiệp phát triển như Mỹ (chiếm 57%), Nhật, Pháp, Đức, Anh, Canada (chiếm 37%) thì hiện nay lại đang có xu hướng chuyển dịch sang các nước đang phát triển như Ấn Độ, Trung Quốc.

Theo con số thống kê chính thức, đến hết năm 2004, tổng giá trị phần mềm, dịch vụ của Việt Nam đạt khoảng 160 triệu USD với tốc độ tăng trưởng trung bình từ 35% đến 40%/năm. Cùng với đó đã có một số điển hình thành công như gia công xuất khẩu đang có nhiều khởi sắc. Tổng giá trị xuất khẩu ước tính 40 triệu USD và đã được xếp vào top 25 quốc gia hấp dẫn về gia công phần mềm.

Thêm vào đó, CNpPM đã thu hút sự tham gia của khoảng 600 doanh nghiệp, phân bố chủ yếu tại Hà Nội (chiếm khoảng 40%) và TP.Hồ Chí Minh (chiếm 50%) chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nhiều doanh nghiệp phần mềm đã quan tâm đầu tư cho quy trình quản lý chất lượng. Đã có 1 doanh nghiệp đạt chứng chỉ CMMI-5, 1 doanh nghiệp đạt CMM5, 3 doanh nghiệp đạt CMM3 và khoảng 30 doanh nghiệp đạt chứng chỉ ISO 9001. Theo đánh giá của các chuyên gia, với tốc độ và năng lực hiện tại của CNpPM Việt Nam, trong thời gian tới, việc phát triển ngành công nghiệp này là hoàn toàn khả thi. Tuy nhiên, để có thể phát triển đúng tầm, phía trước còn nhiều thách thức mà CNpPM phải vượt qua.

6 mục tiêu, 2 nhóm giải pháp thực hiện

Tại Bản dự thảo chương trình phát triển CNpPM giai đoạn 2006 - 2010, quan điểm xây dựng được Vụ Công nghiệp Công nghệ thông tin đưa ra với 6 nội dung cơ bản. Thứ nhất, để phát triển được CNpPM, trước hết phải phát triển nguồn nhân lực đông đảo và chuyên nghiệp. Đây là điều kiện then chốt cho sự thành công của CNpPM nước nhà. Cần đẩy mạnh xã hội hóa công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực CNTT, huy động tối đa mọi nguồn lực cho công tác quan trọng này.

Thứ hai, cần tập trung cho các sản phẩm dịch vụ phần mềm, đặc biệt là dịch vụ gia công phần mềm cho nước ngoài, nhất là thị trường Nhật Bản. Thứ ba, Nhà nước cần có sự đầu tư thích đáng cho sự phát triển CNpPM. Cần phát triển mạnh mẽ thị trường nội địa để làm chỗ dựa, bàn đạp cho các doanh nghiệp trong nước rèn luyện, tích lũy kinh nghiệm trước khi tiến ra thị trường quốc tế. Thứ tư, đầu tư trực tiếp nước ngoài và của Việt kiều đóng vai trò quan trọng cho sự phát triển của CNpPM. Cuối cùng, cần có các biện pháp mạnh, kiên quyết để giảm tỷ lệ vi phạm bản quyền phần mềm.

Mục tiêu đến năm 2010 của Việt Nam là CNpPM sẽ có tốc độ tăng trưởng trung bình khoảng 35% đến 40%/năm. Doanh thu toàn ngành đạt 1 tỷ USD, trong đó giá trị xuất khẩu đạt 50% tổng doanh thu. Việt Nam sẽ đào tạo được khoảng 200.000 sinh viên CNTT, trong đó có 50% trở thành chuyên gia làm phần mềm chuyên nghiệp... Để hoàn thành được những mục tiêu trên, có hai nhóm giải pháp chính được đặt ra đó là: Đẩy mạnh phát triển nguồn nhân lực CNTT; Tăng cường hoạt động gia công phần mềm vừa và nhỏ cùng với đó sẽ hoàn thiện môi trường pháp lý, nâng cao năng lực quản lý nhà nước.

Góp ý cho bản dự thảo lần này, Thứ trưởng Mai Liêm Trực cho rằng cần phải có một dự án dài hơi hơn, thay vì giai đoạn 5 năm (2006 -2010) như đã xây dựng. Theo Thứ trưởng, để có thể đào tạo được một lượng nhân lực chuyên nghiệp trong lĩnh vực làm phần mềm, mỗi khóa đào tạo cũng đã đòi hỏi phải mất thời gian từ 3-5 năm. Trong khi đó, khâu nhân lực được coi là nhân tố quyết định, nhưng với thời gian đào tạo này đã gần chiếm hết chỉ tiêu dự án đề ra cũng trong vòng 5 năm. Vì vậy, nên chọn khoảng thời gian là 10 năm cho việc phát triển và hoàn thành chương trình này.

Được biết, đây cũng mới chỉ là bản dự thảo đầu tiên. Nếu không có gì thay đổi, cuối tháng 4 này, Bộ BCVT sẽ tổ chức một cuộc hội thảo mở rộng nhằm thu nhận những ý kiến của các chuyên gia cũng như các doanh nghiệp trong ngành CNpPM cho chương trình "Phát triển CNpPM giai đoạn 2006 -2010" được hoàn thiện hơn và sớm đưa vào triển khai trong thực tiễn.

Tuấn Anh

More about →

Mua bán, chuyển nhượng tên miền .vn: Nên hay không nên?

Người đăng: chisenhungsuutam


Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC) đang chuẩn bị hoàn thành dự thảo xây dựng quy định giải quyết tranh chấp tên miền .vn (VNDRP). Đây là văn bản rất quan trọng và được mong đợi khi số lượng tên miền .vn tính đến đầu tháng 4.2005 đã vượt qua con số 10 nghìn và "dân số Internet" tại VN đã xấp xỉ 7 triệu người.

Những ý kiến trái ngược...

Trong Quyết định 92/2003/QĐ-BBCVT (QĐ 92) ngày 26.5.2003 ban hành kèm theo "Quy định về quản lý và sử dụng tài nguyên Internet" ghi rõ: "Nghiêm cấm việc chuyển nhượng, cho thuê, bán lại tài nguyên Internet (trong đó có tên miền .vn - PV) dưới bất kỳ hình thức nào". Khi dự thảo VNDRP được khởi động, đã có nhiều ý kiến cho rằng nên điều chỉnh một số quy định trong các văn bản trước như việc mua bán, chuyển nhượng tên miền (TM).

Những ý kiến này dựa trên lập luận rằng TM là một tài nguyên tương tự như đất đai. Chủ thể được quyền sử dụng và chuyển nhượng đất, vậy tại sao TM lại không được chuyển nhượng? Một luồng ý kiến khác hướng tới việc đa dạng trong quản lý TM: Những TM được chuyển nhượng tự do (.com.vn), TM chuyển nhượng nhưng phải đáp ứng các điều kiện nhất định (.edu.vn, .int.vn) và loại không thể chuyển nhượng (.gov.vn).

Bên cạnh đó, quy định cấm chuyển nhượng TM đã bộc lộ những hạn chế khi xảy ra quá trình chia tách, giải thể, sát nhập của chủ thể đăng ký TM (Cty, doanh nghiệp, tổ chức...). Khi đó TM không được chuyển giao. Như vậy, doanh nghiệp sẽ chịu thiệt thòi về mặt duy trì danh tiếng.

TM là tài nguyên quốc gia. Tuy nhiên, các TM lại có giá trị rất khác nhau, từ vài USD đến hàng triệu USD và nên được coi là một loại tài sản của chủ đăng ký. Tại VN, dù QĐ 92 cấm việc chuyển nhượng, mua bán TM nhưng việc rao bán TM vẫn diễn ra công khai trên một số website. Tại raobandomain.com, bên cạnh vô số những TM .com, .net được rao bán (sieuthimetro.com - 10.000USD; vitinhcu.com - 5.000USD), vẫn lác đác thấy những TM .vn được chào mời. TM bat dongsan.com.vn được rao với giá 5.000USD, raovatdtdd.com.vn giá 50USD, dream.com.vn và time.com.vn - giá rao tới... 300.000USD (ảnh)...

Ràng buộc của môi trường pháp lý

Không thể phủ nhận nhu cầu chuyển nhượng, mua bán TM. Tuy nhiên, khả năng cho phép việc này là điều khó có thể xảy ra trong dự thảo VNDRP. Luật sư Bạch Thanh Bình - Văn phòng Luật sư Phạm & Liên danh, đơn vị ký hợp đồng tư vấn cho dự án VNDRP cho biết: "Quy định không cho phép chuyển nhượng, mua bán TM .vn dựa trên nguyên tắc TM đăng ký để sử dụng chứ không phải kinh doanh, để ngăn chặn từ đầu trường hợp đăng ký xí chỗ rồi bán lại với giá cao (đầu cơ TM). Tôi nghĩ rằng trong điều kiện hiện nay khi hệ thống chế tài chưa đồng bộ, hệ thống pháp luật chưa đầy đủ, quy định này là phù hợp. Tại thời điểm quá độ, đôi khi cần phải áp dụng những biện pháp hành chính cứng rắn". Thạc sĩ Võ Thanh Lâm - Vụ phó Vụ Pháp chế Bộ Bưu chính Viễn thông cũng chia sẻ quan điểm này: "Chưa nên cho phép việc mua bán, chuyển nhượng TM tại thời điểm này".

Tuy nhiên song song với việc không cho phép chuyển nhượng, mua bán TM, các cơ quan chức năng sẽ phải đối mặt với tình trạng buôn bán TM có thể là công khai như nêu trên hay một hình thức khác kín đáo hơn.

Trong khi chờ quy định mới hoàn tất, việc giải quyết tranh chấp TM tiếp tục được thực hiện theo QĐ 92. Theo đó, VNNIC là cơ quan nhận yêu cầu giải quyết. VNNIC khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi để các bên tự thoả thuận giải quyết tranh chấp. Trong trường hợp các bên không tự thoả thuận được, VNNIC xem xét quyết định trên các cơ sở hiện hành của pháp luật. Nếu quyết định của VNNIC không được các bên đồng ý, tranh chấp sẽ phải chuyển lên cơ quan tài phán. Gần đây cách giải quyết thông qua thương lượng vẫn được coi là phù hợp và tiết kiệm chi phí nhất.

Tuấn Anh

More about →

Asus công bố Window Mobile PDA A626 slim

Người đăng: chisenhungsuutam

Asus công bố Window Mobile PDA A626 slim

Asus A626 sử hệ điều hành Window Mobile, bề dày 1.57-centimeter, màn hình cảm ứng anti-glare QVGA 3.5" và vỏ máy làm bằng hợp kim thép không rỉ.

Cấu hình máy sử dụng chip Intel XScale 312MHz, Windows Mobile 5.0, 128MB Flash ROM, 64MB of RAM, tích hợp WiFi / Bluetooth 2.0+EDR, microphone. 2 loa tweeters tích hợp và khả năng playback file WMV WMA và MP3 cung cấp cho người dùng 1 môi trường multimedia di động. A262 còn được sử dụng như 1 Bluetooth remote cho các buổi báo cáo, giới thiệu hoặc điều khiển các thiết bị giao tiếp bluetooth khác.

[Theo PocketPC]

More about →